⌘K
Bonjour {membrePrenom}
Mercredi 11 novembre · mois 7 sur 12 de ton accompagnement
Module 7 · Construire et vendre l'offre d'entretien
Étape 3 sur 5
7 modules faits sur 12. Celui-ci a été remonté dans ton parcours parce que ta trésorerie de février en dépend. Prochain point trimestriel le 1er décembre.
Ton action de la semaine
Étape 3 du module 7, appliquée à ta boîte. Tu as 14 devis sans réponse pour 47 200 € de travaux, dont beaucoup pourraient devenir des contrats d'entretien.
3 sur 14 appelés
À appeler en premier
Ce que l'accompagnement a changé depuis mars
Devis
Tous tes devis de l'année, leur âge et leur état.
Envoyés cette année
61
au 11 novembre
Signés
27
taux de 44 %
Sans réponse
14
47 200 € en jeu
Panier moyen
4 450 €
+ 1 350 € depuis mars
14 devis n'ont jamais eu de relance
47 200 € de travaux. Sélectionne-les et programme la relance, ou appelle-les un par un. Un client qui n'a pas répondu en septembre est souvent juste passé à autre chose.
Devis sans réponse
0sélectionnés
| Client | {Unite} | Envoyé | Montant HT | État |
|---|
Mon année
Ce que tu vends maintenant pour la saison d'après, et où va ta trésorerie.
Tu passes sous zéro le 14 février
Sept contrats à signer avant le 30 novembre. Tu en as signé 4 sur 11 proposés.
Les douze moisPleine saisonDemiCreux
Trésorerie projetée12 mois
Chiffre d'affaires par mois2026
78 % de ton chiffre tombe entre mars et octobre.
Mon parcours
Ordre construit sur ton diagnostic du 3 mars, réajusté à chaque point trimestriel. Deux modules ont changé de place.
Modules faits
7 / 12
en avance d'un mois
Outils mis en place
9 / 36
du livre
Prochain diagnostic
1er déc.
6 questions, 4 minutes
Ton diagnostic, en une phrase
Trois salariés, 78 % d'installation, 26 € de l'heure, 62 heures par semaine. On a commencé par le prix, et la prospection est descendue au module 12.
Les douze modules7 faitsordre personnalisé
Mes outils
Les 36 outils du livre, qui calculent. Tu rentres tes chiffres une fois, tout se garde, et la grille se recalcule.
Entraînement vente
Tu peux connaître ton taux horaire par cœur et lâcher 15 % au premier client qui râle. Ici tu t'entraînes à répondre avant ton prochain rendez-vous.
Le client te ditPrix
Ce que fait {coachPrenom}4 étapes
Réponds d'abord, puis compare.
Ton historique12 dernières semaines
Prix et comparaison de devis
4 entraînements, dernier le 3 novembre
Remise et négociation
2 entraînements, dernier le 21 octobre
Vendre l'entretien pendant le devis
1 entraînement
Travail au noir et TVA
Jamais travaillé
Contenus
Le programme en douze modules, plus les 183 épisodes, les 36 outils du livre et les 47 cas réels. Rangés par problème, pas par date de sortie.
Modules terminés
7 / 12
en avance d'un mois
Épisodes écoutés
14
sur les 183
Outils mis en place
9 / 36
du livre
Temps de formation
11 h
+ 1 h 40 ce mois-ci
Tu t'es arrêté au milieu du module 7
Leçon 3 sur 5, « Le prix d'un contrat d'entretien ». Il te reste 22 minutes de vidéo et un outil à remplir.
Ta journée
Mercredi 11 novembre. Tout ce qui attend quelque chose de toi aujourd'hui, dans l'ordre où ça presse. La liste se vide, et elle se remplit toute seule demain.
À traiter aujourd'hui
9
52 minutes au total
Déjà fait
0
depuis ce matin
Qui décroche
7
dont 3 de la promo de mars
Coaching de jeudi
24
inscrits sur 24
Deux personnes décrochent cette semaine
Kévin M. n'a rien ouvert depuis 19 jours, Nicolas B. depuis 16. Tous les deux au module 4, là où les gens lâchaient avant.
Ce qui attend9 lignes
Les renouvellements
La conversation se gagne au mois 9, pas la dernière semaine. Voilà les quatorze qui arrivent à échéance dans les quatre-vingt-dix jours, avec ce que chacun a obtenu.
À échéance sous 90 jours
14
promo de mars
Déjà engagés à continuer
6
43 % à ce stade
Renouvellement promo précédente
58 %
+ 16 pts
Revenu en jeu
61 600 €
sur douze mois
Tu n'as plus à demander à un gars s'il veut continuer
Tu lui montres ce qu'il a obtenu en neuf mois, chiffré, et ce qui lui reste à faire. La plateforme a les deux. Les trois quarts de ceux qui voient leur bilan avant le mois 10 repartent.
Les quatorze, par chance de continuermois 9 à 11
Mes {unites}
Le devis, les heures de l’équipe et les fournitures du même {unite}, au même endroit.
En cours
4
23 250 € engagés
Taux horaire réalisé
36 €
ton plancher est à 38 €
Écart heures prévu / réel
+ 11 %
37 {unites} terminés
Marge nette moyenne
19 %
+ 15 pts depuis mars
Tes six installations sous 4 000 € sont sorties à 26 € de l’heure
Ton plancher est à 38 €. Ces six {unites} t’ont coûté 3 400 € sur l’année, pendant que les contrats d’entretien tenaient à 41 €. Ce n’est pas une impression, c’est le relevé des heures de ton équipe.
Tu utilises déjà un logiciel de devis ou de planning ?
Tes devis et tes heures arrivent tels quels, sans ressaisie. Tes ratios sont justes dès la première semaine.
Mon équipe
Trois salariés et un apprenti. Tant que tu es le seul à te former, ta boîte ne grandit pas plus vite que toi.
Dans l'équipe
4
3 salariés et 1 apprenti
Coût horaire moyen
25 €
chargé, outil n° 26
Heures saisies cette semaine
112 h
sur 140 attendues
Ce que tu as délégué
2 / 6
module 11
Les fiches de temps ne se remplissent pas depuis ton bureau
Il manque 28 heures sur la semaine, celles de Pierre et de Yanis. Sans elles, aucun de tes ratios de {unite} n'est juste, et le chiffrage par ratios du module 5 tourne à vide.
Les gens4 personnes
Les heures de la semaine112 h sur 140
Ce que chacun suit4 parcours courts
Ce que tu as déléguémodule 11
Chacun voit son parcours et sa fiche de temps, rien d'autre. Tes chiffres, tes devis et tes marges restent à toi.
Délégation
Passer un {unite}, louer une machine, trouver des bras, acheter groupé. Avec 211 entreprises qui sortent du même accompagnement.
{Unites} passés
38
cette année
Volume sous-traité
214 k€
+ 62 % sur un an
Machines partagées
61
dont 9 engins
Dans ton rayon
14
à moins de 60 km
Tu as une semaine creuse en décembre
L'intervention de Bourges tombe pile dedans, et tu as le matériel. La plateforme te l'a remonté pour ça.
Communauté
211 autres {metiers} accompagnés par {coachPrenom}. Tu peux leur demander, leur répondre, et voir où tu te situes.
Membres actifs
212
dont 31 dans ta région
Messages cette semaine
184
+ 23 %
Ta place sur la progression
7e
sur 212
Tes réponses aux autres
9
4 marquées utiles
Trois questions que tu sais traiter
Elles portent sur des modules que tu as déjà faits. Répondre prend deux minutes.
Mes résultats
Ce que sept mois d'accompagnement ont changé.
Ton taux horaire+ 46 %
Tes heures par semaine− 8 h
Tu travailles 8 heures de moins par semaine qu'en mars, et tu gagnes plus.
La part de récurrentobjectif 50 %
Ce que tu as mis en place9 actions
Nouveau taux horaire sur tous les devis
3 avril · de 26 € à 34 €, puis 38 € en juillet
Grille tarifaire appliquée à tous les devis
22 mai · plus de prix donné au feeling
Arrêt des installations sous 4 000 €
11 juillet · les 6 derniers {unites} étaient à perte
Évacuation facturée en ligne séparée
30 août · 11 devis concernés depuis
Entretien proposé pendant le devis d'installation
14 octobre · 4 contrats signés sur 9 proposés
La valeur estimée de ton entreprise52 000 € → 87 000 €
Passer de 24 % à 60 % de récurrent+ 38 000 €
Une équipe qui tourne sans toi+ 23 000 €
Des prix écrits et tenus+ 14 000 €
Un portefeuille client documenté+ 8 000 €
Ton bilan de fin de parcoursprêt au mois 12
Un document de quatre pages, chiffré, qui montre d'où tu pars et où tu arrives.
Ce qu'il contientTes 9 chiffres, avant et après
À quoi il sertBanque, repreneur, gros client
Où tu en es7 mois sur 12
Tu connais un {metier} qui galère ?parrainage
Tu connais des {metiers} qui en sont où tu en étais il y a sept mois.
Tu as parrainé2 {metiers}
Les deux ont signéJulien V. et Fabien D.
Ce que ça t'a rapporté2 mois offerts
Mes 200 membres
Qui progresse, qui stagne, qui décroche. Le signal vient de ce que les gens font dans la plateforme, pas d'un formulaire.
Membres actifs
212
+ 24 ce trimestre
Vont au bout
81 %
+ 34 pts
À risque
7
à rappeler cette semaine
Abonnés après 12 mois
63 %
119 sur 189
7 personnes à rappeler avant vendredi
Aucune n'a ouvert la plateforme depuis plus de 12 jours et aucune n'a fait son action de la semaine trois fois de suite. C'est le profil exact de ceux qui lâchaient au mois 4 avant.
{membre}
{boite} · {ville}, {dept} · 3 salariés et 1 apprenti · promo de mars, mois 7 · 285 000 € de chiffre d'affaires · avance bien
Taux horaire
38 €
+ 12 €
Heures / semaine
54 h
− 8 h
Récurrent
24 %
objectif 50 %
Taux de signature
44 %
+ 13 pts
Depuis votre dernier point14 octobre
A proposé l'entretien sur 9 devis d'installation
4 signés, 18 900 € de récurrent sur l'année
A facturé l'évacuation en ligne séparée
11 devis concernés
N'a pas lancé les fiches de temps
Demandé deux fois. C'est ce qui bloque ses ratios.
14 devis jamais relancés
47 200 €. C'est son action de cette semaine.
Ce que je ferais passer jeudi3 questions reçues
« Accès difficile, je majore de combien ? »
6 novembre · 11 autres membres ont posé la même question ce mois-ci
« Mon apprenti veut un CDI, je peux ? »
22 octobre · répondu automatiquement par l'outil n° 19
« Un client demande une facture sans TVA »
17 octobre · répondu par l'épisode 96
Les fiches de temps d'abord, sans elles il n'aura jamais ses ratios et il continuera de perdre 4 800 € par an sur l'évacuation.
Parrainage
Tu connais des {metiers} qui en sont où tu en étais il y a sept mois. Quand l'un d'eux entre, il arrive avec 300 € de remise et tu touches 300 €.
Présentés
7
depuis mars
Entrés
3
Julien, Mathieu et Céline
Touché
600 €
versé en juin et en août
En attente
300 €
Céline, versé le 15 décembre
Comment ça marchetrois étapes
Tu donnes son nom, ou tu lui envoies ton lien
Pas de formulaire à remplir pour lui, {coachPrenom} l'appelle.
{coachPrenom} lui parle quarante minutes
Il lui dit non si ce n'est pas le moment. Un {metier} sur trois entre.
S'il entre, vous y gagnez tous les deux
300 € de remise pour lui sur sa première échéance, 300 € pour toi.
Versé le 15 du mois qui suit son entrée, une fois son premier paiement passé. Rien sur quelqu'un qui était déjà en contact avec {coachPrenom}.
Ton lienà mettre où tu veux
Mets-la dans ta signature de devis, dans ta bio, ou envoie-la de la main à la main. Elle te suit même si la personne met trois mois à se décider.
Ceux que tu as présentés
7 depuis mars| {Metier} | Entreprise | Présenté | Où ça en est | Pour toi |
|---|---|---|---|---|
| Julien V. | {ville3}, 3 salariés | 14 mars | Entré en mars | 300 € versés |
| Mathieu P. | Saumur, 2 salariés | 2 juin | Entré en novembre | 300 € versés |
| Céline V. | La Roche-sur-Yon, seule | 19 septembre | Entrée en novembre | 300 € le 15 déc. |
| Franck O. | Vallet, 1 salarié | 28 octobre | Appel calé le 20 nov. | — |
| Stéphane G. | Montrichard, 5 salariés | 3 novembre | {coachPrenom} n'a pas réussi à le joindre | — |
| Nicolas T. | {ville}, seul | 12 mai | A dit non, trop tôt | — |
| Marc B. | Saint-Avertin, 2 salariés | 7 avril | Déjà connu de {coachPrenom} | — |
Qui tu pourrais présenterpris dans ton carnet4 pistes
La plateforme regarde les gens avec qui tu travailles déjà, dans tes {unites} partagés et tes devis. À toi de dire si ça vaut le coup.
Fabien L.
Tu lui as sous-traité deux {unites} d'entretien cette année. Seul, {ville2} sud.
Pierre M.
Il est venu en renfort sur l'intervention de Blois en septembre.
Le {metier} de Chinon
Mme Caron a demandé deux devis, le sien et le tien. Tu as eu le {unite}.
Les trois de ton ancienne boîte
Tu les as cités dans ton diagnostic de mars, deux se sont installés depuis.
Affiliation
Ce que les membres ramènent, ce que ça coûte, et ce qui reste à verser.
Entrants venus d'un parrain
38 %
+ 11 pts sur un an
Ce que ça te coûte
300 €
contre 840 € en publicité
À verser ce mois
2 100 €
7 commissions
Parrains actifs
31
sur 212 membres
Les 300 € ne décident personne. Un {metier} qui a gagné douze euros de l'heure en sept mois en parle au fournisseur, sur un {unite} partagé, à celui qui lui sous-traite. La commission reconnaît qu'il t'a amené quelqu'un.
Du nom donné à l'entréedouze derniers mois
94 noms donnés
Par 31 membres. Huit en ont donné plus de trois.
61 appels passés
Tu n'as pas réussi à joindre les 33 autres, ou ils n'ont pas voulu.
24 entrés
Contre 11 % sur les gens qui arrivent par la publicité.
Un nom donné par un membre vaut quatre fois un nom acheté.
À verser le 152 100 €
{membre}
Céline V., entrée en novembre, premier paiement passé
Lucas D.
Bruno T. et Hugo M., entrés en novembre
Nadia F.
Sandra L., entrée en novembre
Pascal R.
Rémi C., entré en novembre
Mathilde B.
Mathieu P., entré en novembre, premier prélèvement le 20
Gaël M. et Aurélie F.
Un filleul chacun, entrés en octobre
Les parrains
31 actifs, les dix premiers| Membre | Situation | Présentés | Entrés | Taux | Versé | État |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lucas D. | Angers, 5 salariés | 11 | 5 | 45 % | 1 500 € | Moteur |
| Nadia F. | Seule, Auvergne | 8 | 4 | 50 % | 1 200 € | Moteur |
| Pascal R. | {ville2}, 4 salariés | 7 | 3 | 43 % | 900 € | Moteur |
| {membre} | {ville}, 3 salariés | 7 | 3 | 43 % | 600 € | Moteur |
| Mathilde B. | Bourges, 2 salariés | 5 | 2 | 40 % | 600 € | Régulier |
| Gaël M. | Beaugency, 6 salariés | 4 | 1 | 25 % | 300 € | Régulier |
| Aurélie F. | {ville4}, 2 salariés | 3 | 1 | 33 % | 300 € | Régulier |
| Sébastien L. | Saint-Nazaire, seul | 2 | 1 | 50 % | 300 € | A commencé |
| Julien V. | {ville3}, 3 salariés | 2 | 0 | — | — | A commencé |
| Fabien D. | Pornic, seul | 1 | 0 | — | — | A commencé |
Les 181 qui n'ont jamais parrainéà aller chercher
Ils ne refusent pas, ils n'y pensent pas. Les moteurs ont tous donné leur premier nom dans les trois semaines qui ont suivi un résultat visible sur leur taux horaire.
37 viennent de passer un palier
Plus de 8 € de taux horaire gagnés, et aucun nom donné
22 l'ont dit en coaching sans donner de nom
Ils ont parlé de quelqu'un, ça s'est arrêté là
La règlece qui se paie et ce qui ne se paie pas
300 € au parrain, 300 € de remise au filleul
Sur une formule à 3 600 €, les deux voient la même somme
Versé le 15 du mois qui suit le premier paiement
Jamais avant, pour ne pas payer sur un impayé
Rien sur quelqu'un déjà en contact avec toi
La plateforme le voit et le dit au parrain tout de suite
Rien sur un membre qui revient
Un ancien qui se réinscrit n'est pas un nouveau
Un {metier} qui parraine n'est pas un apporteur d'affaires professionnel. Le régime de ces commissions est à caler avec ton expert-comptable avant d'ouvrir le dispositif.
Abonnements et factures
Les échéanciers, les relances et les factures, au même endroit que les membres.
Encaissé en novembre
61 400 €
+ 9 200 € sur octobre
Récurrent mensuel
58 900 €
212 abonnements actifs
Échéances à venir
47
dans les 30 jours
Impayés
3
2 100 €, dont un depuis 21 jours
Un impayé coupe l'accès au bout du délai que tu fixes. La relance part toute seule avant d'en arriver là, et la facture sort le jour du prélèvement.
Les formulesce que paient tes membres
Accompagnement 12 mois, en une fois
3 600 € HT · 64 membres
Accompagnement 12 mois, en 12 fois
340 € HT par mois · 118 membres
Suite, après les 12 mois
190 € HT par mois · 119 membres sur 189
Place en promo, acompte
600 € HT à la réservation · 6 entrants de novembre
Ce qui bloque3 à traiter
Kévin M. · prélèvement rejeté
340 € · 21 jours · provision insuffisante, deux relances automatiques déjà parties
Damien L. · carte expirée
340 € · 9 jours · il n'a pas encore mis sa carte à jour
Sophie B. · échéancier suspendu à sa demande
1 420 € restants · reprise prévue le 1er février, saison basse
Un {metier} encaisse de mars à octobre. Un échéancier qui s'adapte à la saison récupère des gens qui auraient lâché en janvier.
Les dernières factures
novembre 2026| Facture | Membre | Objet | Date | Montant HT | État |
|---|---|---|---|---|---|
| F-2026-1184 | Nadia F. | Suite, novembre | 10 novembre | 190 € | Payée |
| F-2026-1183 | Lucas D. | Mensualité 11 sur 12 | 10 novembre | 340 € | Payée |
| F-2026-1182 | Mathieu P. | Acompte, promo de novembre | 4 novembre | 600 € | Payée |
| F-2026-1181 | Damien L. | Mensualité 7 sur 12 | 2 novembre | 340 € | En attente |
| F-2026-1180 | Kévin M. | Mensualité 5 sur 12 | 21 octobre | 340 € | Impayée |
| F-2026-1179 | Bruno T. | Accompagnement 12 mois | 18 octobre | 3 600 € | Payée |
Ce qui part automatiquementréglé une fois
La facture, le jour du prélèvement
Mentions légales, TVA à 20 %, numérotation continue
La relance, à 3 jours puis à 10 jours
Message court, lien de paiement, pas de pièce jointe
La coupure d'accès, à 30 jours
Jamais appliquée pour l'instant, tu préfères appeler avant
Le journal des ventes, le 5 du mois
Envoyé au cabinet comptable, au bon format
Ce qui arrive en septembre 2027facturation électronique
À partir de septembre 2027, toutes les entreprises françaises devront recevoir leurs factures par une plateforme agréée, et les grandes devront les émettre de la même façon. Les plus petites suivent un an après.
Pour toi, ça veut dire que la numérotation et le format se décident maintenant.
Point de vigilance de la maquette, à confirmer avec ton expert-comptable avant de s'engager sur des dates.
Mes chiffres
Ceux de ton entreprise, pas ceux de tes membres. Sur les douze derniers mois, arrêtés au 11 novembre.
Chiffre d'affaires 12 mois
688 000 €
+ 214 000 € sur l'année d'avant
Récurrent mensuel
58 900 €
237 abonnements en cours
Ce que rapporte un membre
6 180 €
sur 26 mois en moyenne
Coût pour en faire entrer un
412 €
− 318 € depuis le parrainage
D'où vient l'argent
douze derniers mois| Ce que tu vends | Combien | Prix | Sur 12 mois | Part |
|---|---|---|---|---|
| Accompagnement 12 mois | 96 entrées | 3 600 € | 345 600 € | 50 % |
| La suite, après les 12 mois | 119 abonnés | 190 € / mois | 243 200 € | 35 % |
| Parcours Vendre ma boîte | 31 achats | 1 900 € | 58 900 € | 9 % |
| Ateliers et journées | 4 dates | 290 € | 34 800 € | 5 % |
| Le livre | 1 240 exemplaires | 29 € | 5 500 € | 1 % |
Ce que vaut un membresur toute sa durée
La première année
3 600 €, payés en une fois ou en douze
La suite
190 € par mois, 14 mois en moyenne avant l'arrêt
Ce qu'il achète en plus
Un sur sept prend le parcours Vendre ma boîte
Ce qu'il te ramène
Un sur trois présente au moins un {metier}
Un membre entré en mars 2025 t'a rapporté 6 180 € en moyenne. Avant la plateforme, il s'arrêtait au mois 12 et la moyenne était de 3 600 €.
Ce qu'il faut dépenser pour une entréepar canal
Un membre qui en présente un autre
36 entrées cette année
Le podcast
28 entrées, le coût c'est ton temps d'enregistrement
La publicité
24 entrées pour 20 160 € dépensés
Le baromètre et la presse du métier
8 entrées, deux reprises dans Lien Horticole
Mes promos
Quatre promos en cours, vingt-quatre places chacune. Ce qui change d'une promo à l'autre, et à quel module ça se joue.
Promos en cours
4
mars, juin, septembre, novembre
Vont au bout
81 %
+ 34 pts depuis mars
Note des lives
8,6
sur 36 séances
Places en janvier
18
sur 24
Les quatre promos
au 11 novembre| Promo | Entrés | Actifs | Vont au bout | Note des lives | Taux horaire gagné | Où elle en est |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mars | 24 | 21 | 88 % | 8,6 | + 11 € | Mois 7, module 7 |
| Juin | 24 | 22 | 83 % | 8,9 | + 8 € | Mois 5, module 5 |
| Septembre | 24 | 19 | 71 % | 7,9 | + 4 € | Mois 2, module 2 |
| Novembre | 6 | 6 | — | — | — | Entrée en cours |
La promo de septembre décroche5 sur 24
Les cinq ont lâché entre le module 1 et le module 2, dans les trois premières semaines. Les promos de mars et de juin perdaient leurs gens au mois 4, pas au mois 1.
Aucun des cinq n'a relevé son taux horaire réel
C'est le premier geste, et il prédit le reste
La promo est entrée pendant la pleine saison
Mars et juin entraient en creux, septembre entre au pic des {unites}
Le live d'ouverture était à 18 h 30 un mardi
Noté 6,4 contre 8,6 en moyenne. Onze sur vingt-quatre présents.
Où chaque promo perd ses genspar module
Module 1, le taux horaire
Mars 0 · Juin 1 · Septembre 3
Module 2, la grille de prix
Mars 1 · Juin 0 · Septembre 2
Module 4, les devis et la relance
Mars 2 · Juin 1 · Septembre pas encore
Après le module 5
Plus personne ne lâche, dans aucune promo
Tout se joue avant le module 5. Un {metier} qui a vu ses propres ratios ne s'arrête plus.
Ce que tu as changé, et ce que ça a donnéd'une promo à l'autre
Le premier geste sous huit jours, à partir de juin
Relever son taux horaire réel dans la première semaine
Le binôme apparié à l'entrée, à partir de mars
Vingt minutes tous les quinze jours, profil proche
Le live déplacé au mardi, en septembre
Pour éviter le jeudi des autres promos
À essayer en janvier : entrer en creux de saison
Septembre a montré ce que coûte une entrée au pic des {unites}
Mon temps
Ce que tu passais sur les 200, et ce que tu y passes maintenant. Relevé sur les quatre dernières semaines.
Cette semaine
11 h
sur les 212 membres
Avant la plateforme
32 h
pour 140 membres
Récupéré
21 h
par semaine
Membres par heure
19
contre 4 avant
Tâche par tâche
par semaine| Ce que tu fais | Avant | Maintenant | Ce qui a pris le relais |
|---|---|---|---|
| Répondre aux questions | 8 h | 2 h | Le coach IA en traite 22 sur 31, tu gardes les 9 qui font le live |
| Préparer les coachings | 6 h | 40 min | La fiche de chaque membre est déjà écrite quand tu l'ouvres |
| Préparer les bilans de renouvellement | 5 h | 30 min | Le document de quatre pages sort des chiffres du membre |
| Repérer et rappeler ceux qui décrochent | 4 h | 25 min | La liste sort toute seule, avec le seuil que tu règles |
| Facturer et relancer les impayés | 3 h | 15 min | Les factures et les relances partent toutes seules |
| Monter et ranger les replays | 2 h | 0 | Le découpage en passages se fait à la fin du live |
| Suivre les parrainages et verser | 1 h | 10 min | Un virement groupé le 15, tu valides |
| Animer le coaching du jeudi | 3 h | 3 h | Rien, et c'est voulu |
| Les cas qui demandent ta tête | — | 4 h | Le temps que tu as récupéré est reparti là |
Ce que ça t'ouvreau choix
Doubler, sans embaucher
400 membres à 19 par heure font 21 h de semaine, ce que tu faisais déjà
Garder 200 et travailler quatre jours
Onze heures sur les membres, le reste pour le contenu et les cas difficiles
Ouvrir une promo de plus par trimestre
Cinq promos au lieu de quatre, 24 places chacune
Les heures récupérées sont celles que tu passais à préparer, à chercher et à relancer. Celles où tu parles aux gens n'ont pas bougé.
Ce qui ne se délègue pas à la plateforme
Le coaching du jeudi
Trois heures, préparation comprise. C'est le produit.
L'appel d'entrée
Quarante minutes par candidat. C'est là que tu dis non.
Les neuf questions qui restent
Celles que le coach IA ne traite pas sont les vraies
L'appel de renouvellement
Le bilan est écrit, la conversation est à toi
Les coachs
Qui suit qui, qui voit quoi. C'est ce qui te permet de passer 200 sans te dédoubler.
Coachs
2
toi et Sébastien
Membres suivis par Sébastien
64
promos de juin et septembre
Note de ses lives
8,2
la tienne est à 8,7
Renouvellement de ses membres
59 %
le tien est à 66 %
Les deux coachs
au 11 novembre| Coach | Ce qu'il suit | Membres | Réponses sous 48 h | Note des lives | Renouvellement |
|---|---|---|---|---|---|
| {coach} | Promos de mars et novembre, tous les renouvellements | 148 | 94 % | 8,7 | 66 % |
| Sébastien Lorec | Promos de juin et septembre | 64 | 88 % | 8,2 | 59 % |
Ce que voit un coachréglé par toi
Ses membres, en entier
Parcours, {unites}, chiffres, questions, fiches de coaching
Les contenus et les outils
Il anime à partir des mêmes leçons que toi
Les membres des autres coachs
Il voit les noms dans le baromètre, rien de plus
Les abonnements et les factures
L'argent ne sort pas de ton écran
Les renouvellements
Il prépare le bilan, tu passes l'appel
L'écart avec Sébastien7 pts de renouvellement
Il répond aussi vite que toi et ses lives sont bien notés. L'écart se fait ailleurs, et la plateforme le montre.
Il rappelle ceux qui décrochent au bout de 26 jours
Toi au bout de 11. Le seuil de son écran est réglé à 30.
Il ouvre les bilans de renouvellement au mois 10
La conversation se gagne au mois 9
Ses membres finissent autant que les tiens
83 % en juin, 88 % pour ta promo de mars
Pour en ouvrir un troisièmece qu'il faut d'abord
Les 54 leçons et les 36 outils sont faits
Un coach n'a pas à inventer le contenu
Les fiches de coaching s'écrivent toutes seules
Il arrive préparé sans t'avoir demandé quoi que ce soit
Les décisions prises en live ne sont pas écrites quelque part
Un nouveau coach répondrait autrement que toi sur l'évacuation ou l'accès difficile
Sébastien est sorti de la promo de mars 2024
Il a fait l'accompagnement avant de l'animer
Le baromètre du secteur
212 entreprises qui donnent leurs chiffres parce qu'elles sont accompagnées. Relevé du 4e trimestre 2026.
Taux horaire médian facturé
en euros HT, par région et par taille| Région | Seul | 1 à 3 sal. | 4 à 9 sal. | 10 et + | Membres |
|---|---|---|---|---|---|
| {region} | 34 € | 47 € | 58 € | 64 € | 31 |
| Bretagne | 32 € | 44 € | 55 € | 61 € | 27 |
| Occitanie | 31 € | 43 € | 52 € | 59 € | 24 |
| Île-de-France | 42 € | 56 € | 68 € | 76 € | 19 |
| Auvergne-Rhône-Alpes | 35 € | 48 € | 59 € | 66 € | 26 |
| Nouvelle-Aquitaine | 33 € | 45 € | 54 € | 60 € | 22 |
Le prix juste d'une prestation
Médiane sur 23 membres
1 480 €
Premier quartile 1 190 €, dernier quartile 1 840 €.
Ce que ça te donne
Un argument en appel de vente
« Tu factures 38 € de l'heure, la médiane de ta région à ta taille est à 47 €. Sur 1 400 heures, ça fait 12 600 € que tu laisses sur la table chaque année. »
Un actif de notoriété
Publié chaque trimestre, à partir des chiffres que les 212 entreprises accompagnées donnent.
Sans que personne remplisse un formulaire
Tout sort du diagnostic d'entrée, du point trimestriel, des chiffrages et des rendez-vous marqués signés ou perdus.
Mon diagnostic
Vingt questions à l'inscription, six tous les trois mois. C'est elles qui construisent l'ordre de ton parcours. Fait le 3 mars, prochain le 1er décembre.
Taux horaire à l'entrée
26 €
38 € aujourd'hui
Heures par semaine
62 h
54 h aujourd'hui
Part de récurrent
6 %
24 % aujourd'hui
Taux de signature
31 %
44 % aujourd'hui
{coachPrenom} fait déjà ce travail, dans sa tête, pendant le premier appel
Ici c'est écrit, et le parcours suit.
Tes réponses du 3 mars13 des 20 questions
L'entreprise
Chiffre d'affaires de l'année passée238 000 €
Salariés, apprentis compris3
Ancienneté de l'entreprise9 ans
Part d'installation dans ton chiffre78 %
Part d'entretien sous contrat6 %
L'argent
Ton taux horaire facturé26 €
Ce que tes charges demandent34 €
Ce que tu te verses par mois1 900 €
Trésorerie au 1er février− 3 200 €
Le temps
Tes heures de travail par semaine62 h
Jours passés sur les {unites}5 sur 5
Le commercial
Devis envoyés l'an dernier, et signés54 / 17
Ce qui te fait le plus mal« je bosse tout le temps »
Ce que la plateforme en conclutProfil
54 devis envoyés, et un taux horaire à 26 € quand tes charges en demandaient 34.
Le prix, d'abord
Chaque heure travaillée te coûtait 8 € avant même de commencer
Les {unites} à refuser
Beaucoup de petits {unites} d'installation, les plus mauvais en marge
Le récurrent
6 % d'entretien, donc un février systématiquement à découvert
Ce que ça a changé dans ton parcours3 modules déplacés
La prospection est descendue du module 1 au module 12
Chercher plus de clients aurait aggravé le problème
L'offre d'entretien est remontée de deux mois
Point trimestriel de septembre, ta trésorerie de février en dépendait
Présenter un prix est redescendu après le chiffrage
Tu ne pouvais pas défendre un prix pas encore calculé
Vendre ma boîte
Ce que vaut ta boîte aujourd'hui, et les neuf actions qui la rendent vendable d'ici au mois 12.
Valeur estimée en mars
52 000 €
au démarrage
Valeur estimée aujourd'hui
87 000 €
+ 67 % en sept mois
Potentiel à 24 mois
164 000 €
si les leviers sont tenus
Ce que chaque levier ajouteen euros de valeur
Passer de 24 % à 60 % de récurrent+ 38 000 €
Une équipe qui tourne sans toi+ 23 000 €
Des prix écrits et tenus+ 14 000 €
Un portefeuille client documenté+ 8 000 €
Les mêmes leviers que ton accompagnement, avec un prix et une date.
La valeur, mois après moisréalisé et projeté
Le plan sur dix-huit à vingt-quatre mois
6 étapes01Mettre le récurrent au-dessus de 50 %
C'est 60 % de la valeur que tu gagnes
02Sortir des {unites}, nommer un chef d'équipe
Un repreneur n'achète pas un poste à temps plein
03Écrire les procédures et les ratios
Ce que tu as déjà dans la plateforme
04Nettoyer les comptes
Véhicule, téléphone et frais mélangés
05Préparer le dossier de cession
Contrats, carnet, matériel, salariés, baux
06Trouver le repreneur et négocier
Et la garantie de passif
Qui achète une entreprise du secteurtrois portes
Un de tes salariés
Le plus fréquent et le mieux payé. Il connaît les clients, donc il paie le carnet.
Un confrère du secteur
Il achète tes contrats d'entretien et ton équipe, rarement ton matériel.
Un groupe qui regroupe des entreprises
Il paie bien mais il exige des comptes propres et un patron remplaçable.
Il reprend pour développer, il regarde surtout le carnet et l'équipe.
Questions du terrain
31 questions cette semaine, posées entre 19 h et 22 h. 22 ont eu une réponse automatique, les 9 autres font le coaching de jeudi.
Reçues cette semaine
31
dont 19 après 19 h
Répondues sans toi
22
71 % du volume
Pour jeudi
9
regroupées par sujet
Nouveaux sujets
2
aucun contenu existant
Le direct de jeudi se construit tout seul
Un sujet marqué « trou » n'est encore traité dans aucune leçon.
Ce qui revient le plus
trié par nombre de membres| Sujet | Membres | Déjà traité | Ce qu'on en fait | État |
|---|---|---|---|---|
| La majoration d'un entretien en accès difficile | 12 | jamais | À traiter en direct jeudi | Trou |
| Forfait ou passage pour un contrat d'entretien | 8 | 9 fois | Renvoyé automatiquement | Couvert |
| Augmenter un contrat signé il y a cinq ans | 5 | 6 fois | Courrier type envoyé | Couvert |
| Commande de fournitures pour mars, quand la passer | 4 | 2 fois | Lié à l'achat groupé en cours | À compléter |
| Le premier salarié quand on est seul depuis dix ans | 3 | jamais | À traiter en direct jeudi | Trou |
| Facturer une reprise en garantie | 2 | 4 fois | Renvoyé automatiquement | Couvert |